Недавно он вернулся в родной «Локо», но не на тренерскую скамейку, а в президентское кресло. С тех пор прошло уже пять месяцев. Я решила встретиться с Юрием Павловичем и поговорить о его новой работе.

Несмотря на перерыв в чемпионате России, Семин в офисе с самого утра. Шикарный интерьер президентского кабинета гармонично дополняют фотографии футболистов «Локомотива» — по периметру. Правда, многие из тех, кто запечатлен на этих снимках, уже либо вовсе никакого отношения к «Локо» не имеют, либо уже очень давно не выходят в основном составе. Вот Дима Хохлов радуется забитому голу, а это Марат Измайлов пытается достать мяч, растянувшись в хорошем шпагате, а здесь Малхаз Асатиани надежно охраняет свою штрафную. Дорогие сердцу фото, флаг «Локомотива», кубки… А вот книжные шкафы пока пустуют. Единственная книга, которую мне удалось обнаружить, — «Честно о «Челси».

— Юрий Павлович, уже успели адаптироваться к новой роли?

— В принципе да. Мне очень приятно, что я выиграл Кубок России и в роли президента, и в роли тренера, и в роли игрока. Думаю, это один из рекордов — шесть Кубков страны! А адаптация? Я пришел в свою команду.

На первом этапе становления «Локомотива» я принимал активное участие в решении всех вопросов клуба. Мы с Филатовым1 вместе работали над всеми финансовыми вопросами. В дальнейшем это стало его прерогативой, а я стал заниматься непосредственно игрой команды. Так что с обязанностями менеджера знаком. А потом, скажу честно, мне очень хотелось вернуться. Клуб уже так высоко поднял планку, что какой бы ни приходил тренер или президент, цель одна — победа в чемпионате России, Кубке страны, попадание в Лигу чемпионов. С последним, сами видите, у нас провал. А ведь участие в этом престижнейшем турнире и в экономическом, и в моральном плане очень важно. Думаю, что в этом году и по финансовому положению, и по тренерскому составу, и по составу игроков мы в состоянии решить эту задачу. Лига чемпионов — пик футбольной вершины. «Локомотив» дважды выходил из группы, доходил до четвертьфинала. А вот чтобы завоевать сам титул… Возможность такая есть, но нет основы.

— Что вы имеете в виду под «основой»?

— Весь российский футбол нуждается в улучшении инфраструктуры. Вот тогда появится основа для победы в крупных турнирах. А один раз выстрелить, как это сделал ЦСКА, можно. Будет мощная инфраструктура, тогда и игроки более высокого уровня к нам поедут. Зарплаты у нас достаточно высоки для того, чтобы ехали сюда уже и звезды.

— Так они к нам не едут не только из-за отсутствия хорошей инфраструктуры, но и потому, что уровень нашего футбола значительно уступает ведущим европейским первенствам.

— Я согласен с этим. Но откуда должен взяться высокий уровень, если футболистам играть негде?!

— После подписания контракта с «Динамо» вы сказали, что вас радует то, что Алексей Федорычев2 вкладывает в футбол свои деньги, а не государственные. Действительно ли так важно, откуда идут деньги — из бюджета или от частного лица?

— Для спорта не важно, откуда деньги. Главное, чтобы они шли на его развитие. В «Динамо» же была своя специфика. Что-то не получилось тогда у динамовских руководителей. А кто там прав, кто виноват, не мне судить. Могу только сказать, что не получилось клубного единства.

— ФИФА и УЕФА борются за то, чтобы клубы открывали свои бюджеты. Первым в России это сделал ЦСКА. Когда этого следует ждать от «Локомотива»?

— А у нас ничего нет закрытого. Приблизительный бюджет «Локомотива» — 70 миллионов долларов. Из этой суммы большое количество средств идет на содержание инфраструктуры. К тому же эта статья расхода постоянно меняется. Единственное, что мы можем сказать четко, — это бюджет заработной платы наших игроков, потому что эта сумма стабильна. Но это не принято озвучивать.

— Скоро начинается летний период дозаявок. Сколько «Локомотив» готов потратить на приобретение новых игроков?

— Мы-то готовы. У нас серьезные акционеры, и «Локо» — состоятельный клуб. Но мы не должны засорять команду. Нельзя платить баснословные деньги за вполне посредственного футболиста. Мы же ответственны перед акционерами за те средства, которые они нам выделяют. На данный момент нам нужны один-два игрока атакующего плана. Получится — возьмем, не получится — у нас есть состав, который в состоянии бороться за чемпионское звание.

Перед тем как купить футболиста, мы должны знать о нем все: в состоянии ли он в Россию приехать, сможет ли он играть в наш футбол. Ведь некоторые футболисты вообще не понимают, что они тут делают. Наш футбол близок к итальянскому: он более закрытый — непросто себя здесь проявить.

— В зимнее межсезонье «Локомотив» купил итальянского вратаря Ивана Пелиццоли, однако до сих пор мы его так и не увидели в основном составе…

— Я думаю, мы его еще увидим. Решение о покупке Пелиццоли было общим (хотя ходят слухи о том, что итальянский голкипер был приобретен без ведома тренера и президента «Локо». — О.Б.). Он постоянно входил в восьмерку лучших вратарей Италии. Но мы его очень поздно привезли. Сейчас Якупович играет, команда с ним выигрывает. И тут тренер совершенно прав, что доверяет ему.

— В последнее время у Анатолия Бышовца возникают конфликты с ведущими игроками: Евсеевым, Лоськовым. Вы как-то пытались повлиять на ситуацию?

— Обязательно. Это же касалось всего клуба, а не только отдельного человека. Обычная рабочая ситуация. Что касается Вадима Евсеева, то просто тренер поверил в одного игрока и не поверил в другого. Такое часто бывает.

— Всем известно, что у Бышовца непростой характер. Как вам работается с ним в тандеме?

— Нормально. У каждого свой участок работы. Конечно, у нас могут быть разные взгляды на какие-то вещи, но это нормально. Я в его работу не вмешиваюсь, потому что сам, будучи тренером, не любил этого.

— Среди президентов ведущих российских клубов только вы имеете за плечами серьезную спортивную карьеру. Как вам работается среди таких «монстров», как Евгений Гинер, Леонид Федун, Сергей Фурсенко?

— Мне с ними всегда интересно общаться. Футбольную составляющую я знаю лучше, чем они, а во всем остальном мне незазорно у них поучиться. Гинер — успешный президент, который привел свой клуб к чемпионству. А начинал-то он в ЦСКА практически с нуля.

— Юрий Павлович, вы всю свою жизнь посвятили футболу. Вам футбол не снится?

— Конечно, снится. Лучше, когда что-нибудь во сне выигрываю. Просыпаюсь — настроение хорошее, жить хочется. А вот когда проиграешь, не хочется даже на улицу выходить: стыдно. Да и вообще когда побеждаешь, футбольная жизнь становится очень красивой.

Как ни странно, у меня практически никогда не было желания все бросить. Я умею отдыхать. Как любой нормальный человек, люблю сходить на концерт, в театр, хороший ресторан. Не думайте, что, кроме футбольного мяча и поля, я больше ничего не вижу.

— В свое время вас даже чуть в музыкальную школу не отдали…

— Это, наверное, было ошибкой моих родителей. Но они вовремя поняли, что меня туда бесполезно отдавать. Музыкального таланта у меня нет.

— Представляете себя вне футбола?

— В жизни все может быть. Я себя никогда не представлял в роли президента, а теперь вот представляю. Независимо от того, чем человек занимается, главное — чтобы он умел работать с людьми и был честным.

— А легко ли оставаться честным в футболе?

— (После паузы.) У каждого своя честность. Я бы лучше так сказал: мы не должны переходить определенный уровень корректности. Поднимать шумиху, когда нет никаких доказательств, бессмысленно. А то, что судьи ошибаются, так они и будут ошибаться. Но подчас ошибки арбитров и подогревают интерес к футболу. Другой вопрос — насколько рефери квалифицирован. На некоторые встречи действительно необходимо приглашать иностранных арбитров. Только надо более грамотно подходить к их выбору. Помните, как все хвалили итальянца Ди Сантиса. А он оказался замешан в крупнейшем коррупционном скандале.

— Не могу обойти тему сборной, тем более что впереди очень ответственный матч с хорватами. Какие у вас впечатления остались от работы в национальной команде?

—В сборную приглашают не каждого. Поэтому работу с первой командой я считаю большим этапом в моей жизни. Другое дело, что он получился очень коротким. Я туда был вызван как пожарный. Не было определенной программы. Одного пожарного сняли, другого назначили. Кроме того, работа в сборной — это всегда риск, потому что там требования выше, чем возможности. Да и вообще тренер — это рисковая профессия.

— А президент?

— Мне кажется, в меньшей степени. Ведь в случае неудач команды претензии предъявляют прежде всего тренеру. У нас ведь в футболе все понимают, все знают, как играть, кого куда ставить. Президент же отвечает перед акционерами.

— В вашей карьере был такой этап, когда вы уехали работать в олимпийскую сборную Новой Зеландии. Почему приняли такое, мягко говоря, необычное решение?

— Был очень сложный сезон. Я вывел «Локомотив» из первой лиги в высшую. И тут поступило заманчивое в финансовом плане предложение из Новой Зеландии. Тогда в России зарплаты тренеров были маленькие. Почему-то созрело такое решение — попробовать свои силы за рубежом, выучить язык, увидеть другую жизнь. И я уехал. Через год контракт закончился. Но я решил его не продлевать. Работать было интересно с детскими командами, а не со взрослыми, потому что там полупрофессиональный футбол. И я решил вернуться.

Ольга Булах