Одна ошибка

— Аргументы у вас понятные. Для электрика. В том смысле, что электрику надоело в ЖЭУ, он пошел в ТСЖ и получил работу. И все это в течение дня. Но вы же тренер. А конкуренция в борьбе за работу в премь­ер-лиге просто огромная. Некоторые ничего не могут найти годами, а потом хватаются за какие-то подозрительные возможности.
— Я уверен, что работу найду.

— Ну не знаю... За последние три года тренеру Рахимову удавалось далеко не все.
— А что было за три года? Два спасения в «Амкаре» и седьмое место с «Локомотивом». Но я не считаю, что в московском клубе у меня не получилось. Просто так преподнесено было, будто я провалился. Но это совсем не так.

— Провалились.
— А какое место в турнирной таблице мы занимали, когда я ушел?

— Низкое.
— После шестого тура мы были на 11-м месте. После шестого тура! Одна победа – поднимались, вторая – еще выше. Но я согласен, что в «Локомотиве» были допущены серьезные ошибки.

— Какие?
— Серьезная – одна. До сих пор корю себя за то, что начал строить команду с атаки. Надо было как обычно, как все делают, – сначала наладить оборону. А я решил по-другому. Амбиции и эмоции перехлестнули – ведь никто никогда этого не делал! С другой стороны, в атаке многое получалось, мы за несколько матчей создали 20 с лишним голевых моментов. Но вот не забили. А «Химки» подали угловой – гол, надо догонять. Сидим у ворот «Ростова», вот-вот забьем, но допускаем грубую ошибку в обороне – и снова приходится отыгрываться.

— Почему же тогда вы так ошиблись?
— Мой путь тоже правильный, просто он длиннее, чем тот, при котором сначала строится игра от обороны. Но руководству не хватило терпения.

— Это все очень хорошо обсуждать проблемы с формированием игры. А мне кажется, что вы не потянули в «Локомотиве» из-за мелочей. Однажды пресс-атташе клуба сказал, что для интервью с игроком надо сначала звонить вам. Да не дело это главного тренера.
— Объясню. Едем мы на сбор, и все журналисты хотят говорить с Питером Одемвингие. Я выхожу днем в холл, Питер разговаривает с журналистами. Выхожу после обеда – снова говорит. Через пару дней – точно такая же картина. А ведь ему два раза в день тренироваться! Он же не отдыхает, а только с прессой общается. Я и сказал пресс-службе, что так нельзя. Интервью не запрещаются, но должна быть какая-то норма. И неправильно, чтобы только один человек говорил. И потом, вы помните, сколько было негатива!

— Еще бы!
— Вот-вот. Да и потом эти интервью... Какой скандал возник после одной беседы с Питером! Это же все на команду влияло и обстановку внутри коллектива совсем не улучшало. Представляете, я на сборе ни разу не видел, чтобы ребята сидели вместе в холле. Тренировка закончилась – по номерам. Ни посидеть ни с кем, ни посмеяться. Но самое главное, что такие вещи на поле переносятся: двое разговаривают, а с остальными – никакого общения. Все это надо было прекращать.

— Со стороны выглядело так: вы пришли в большой клуб, стали наводить пермские порядки – и не рассчитали силы.
— Да какие порядки! Я был таким же наемным работником. Но определенные моменты надо было исправлять. В частности, меня совершенно не устраивало настроение, которое создавала пресса. Получается, у нас в команде одна звезда, а остальные – никто. Это неправильно. Но в итоге все бы наладилось, игроки бы поняли мое требование, и я бы в дела пресс-службы больше не лез.

Алексей Шевченко , автор «Спорта»
Статья полностью